創作者事業研究室

你有曾經砸錢創業卻失敗的狀況嗎？ ​ 我就曾經遇到過這樣的狀況過…囧rz ​ 但那段經歷卻也讓我更加明白，創業不是燒錢比賽，而是如何活下來、活得好、活得久！ ​ 現代創業界流行一種「燒錢比賽」，大家都想著：「先募資，再花個幾億美金擴張市場，最後上市或被收購！」 ​ 這聽起來很炫，但現實是，大多數創業者會在這條路上被燒成灰燼，連個影子都不剩。 ​ 而《極簡創業家：找出新創極簡之道》一書，給我們提供了另一條生存法則：別再追求成為獨角獸（估值超過十億美元的企業）了，先確保你的事業能存活再說！ ​ 這本書不是告訴你怎麼讓創投對你點頭，而是教你如何用最少的資源，建立一個能夠真正帶來價值、獲得利潤、讓你過上理想生活的極簡事業！ ​ ▋從「獨角獸夢」到「極簡事業」 ​ 本書作者薩希爾・拉文賈（Sahil Lavingia）本來是個程式設計師，年輕時就在 Pinterest（一個很棒的圖片分享社群平台，我也常在上面找靈感）擔任第二號員工。 ​ 但他心裡一直想著：「我應該自己創業！」 ​ 於是，他在 2011 年創辦了 Gumroad 網站，一個讓創作者能輕鬆販賣數位產品的平台。 ​ 他一開始信心滿滿，靠著亮眼的產品概念，成功募資 800 萬美元，準備衝刺成為下一個矽谷「獨角獸」。 ​ 結果呢？ ​ 燒了 1000 萬美元之後，公司原本優異的成長趨勢也轉為平緩。 ​ 花了九個月試圖再度募資卻失敗後，他只好炒掉四分之三的員工。 ​ 雖然 Gumroad 仍能營運如常，但他卻自覺是個徹頭徹尾的輸家。 ​ 在他放逐自己，過著數位遊牧生活時，在一個因緣際會的狀況下才驚覺。 ​ 成功不只是賺大錢，經營一家估值十億美元的企業（獨角獸）。 ​ 或許，只要他能縮小企業規模（極簡事業），持續穩健地服務一群喜歡他、他也喜歡的顧客，不也是一種成功嗎？ ​ 當他心態轉變，把注意力放在更好地服務 Gumroad 顧客身上，拒絕「更多」、「更大」的誘惑時，反而過得更加快樂且餘裕呀。 ​ ▋先創作，再創業 ​ 書中提到，在這資訊爆炸的時代，我們可以從潛在顧客聚集的地方-線上社群下手。 ​ 而在加入這些線上社群時，不該急著賣東西，而應該先創造價值。 ​ 書中提到了「1% 法則」（The 1% Rule），其概念是： ​ 90% 的人消費內容，他們滑手機、看影片、刷社群，但就是從不做任何動作。 9% 的人傳播內容，他...