《隨心所欲》成就任何你所想要的|新時代創業家必學的 40 堂課|只有 2 個數字的商業模式(A business model with only two numbers)


《隨心所欲》成就任何你所想要的|新時代創業家必學的 40 堂課|只有 2 個數字的商業模式(A business model with only two numbers)



像大多數人一樣,我一開始也不知道該為我的服務收取多少費用。

所以我去了位於伍德斯托克(Woodstock)的一家唱片店,那裡的櫃檯上擺放著一些當地音樂家的 CD。

我問店裡的女士説:

「如果我想在這裡賣我的 CD,是怎麼開始呢?」

她說:

「你可以自行設定售價,每賣出一張 CD,我們只收取固定的 4 美元佣金,每週結算一次。」

所以在我回家後,我就在我的新網站 cdbaby.com 上寫道:

「你可以自行設定售價,每賣出一張 CD,我們只收取固定的 4 美元佣金,每週結算一次。」

我想,如果這收費方式對那間唱片行來說行得通,那對我來說應該也沒什麼問題。

但後面我發現到,為了幫每一張新專輯加入到網站中,我必須額外花費大約 45 分鐘的工作時間。

使得我不得不為每一張專輯,另外收取 25 美元的費用作為補償(這也顯示了當時我對自己時間價值的估值)。

幾天後,我意識到,25 美元的感覺,和 35 美元的感覺差不多,所以我就將幫每一張新專輯加入到網站的價格提高到 35 美元。

於是,我就有更多空間給予折扣並仍能獲利。

就這樣!

6 年後,公司雖然賺取到了 1,000 萬美元的收入,但這 2 個數字仍是公司唯一的收入來源:每張專輯 35 美元的設置費和每售出一張 CD 時收取的 4 美元佣金。

一個好的商業模式,不應該要花費好幾小時的工作時間才能開始-甚至不應該花超過幾分鐘的時間。

最好的計畫永遠都是從簡單的行動開始的。

而且,最好能憑常識就判斷數字是否可行。

其餘的,都是無關緊要的細節呀。

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