創作者事業研究室

那天一早，帶著一顆期待又好奇的心，我踏進了台南老爺行旅的會議廳。 ​ 感謝 史凌瑜 的熱情邀請，讓我有機會以來賓的身份，參與 BNI 台南金信分會的早會。 ​ 過去對 BNI 的印象，大概就是「一群企業主交換名片、互相引薦生意」這樣的場景。 ​ 但這次的參與，讓我對 BNI 有了更深認識： ​ ・B = Business：不是只有做生意，而是真正「做事業」的場域。 ・N = Network：人脈不是數字，而是有「溫度」的連結。 ・I = International：在地經營，卻能連結全球商機。 ​ 除了「付出者收穫」外，這邊更是個「有流程、能複製、可驗證的幫助大家共榮共好的全球商務引薦平台系統」。 ​ 在現場會體驗到，這真的不僅是口號，而是有節奏、有制度，靠信任驅動、由行動累積成果的社群。 ​ 很多人以為進 BNI 就能「來推銷搶訂單」，但實際上，它更是個「訓練你如何說清楚自己價值、並主動創造價值」的場域呀。 ​ ▋「用心的自我介紹」是我這天最驚豔的畫面之一 ​ 在金信分會的自我介紹環節，有一個讓我驚呼「哇，這真的很不一樣」的地方就是： ​ 每位會員都能搭配兩頁簡報進行 25 秒的自我介紹。 ​ 聽覺 + 視覺的雙重刺激，讓人一下子就能抓到重點。 ​ 這不是單靠話術，而是真正用畫面幫助記憶，並提升傳遞效率。 ​ 以下是幾位讓我印象深刻的會員介紹（不得不說，他們的 Slogan 真是一絕 😆）： ​ ・Polly｜1 1 Ha1r Sa1on 「你有頭髮我有辦法，三千煩惱絲請找波莉老師」 波莉的熱情分享讓我印象深刻，而更讓我印象深刻的，是她竟是金信分會的明星製造機，專門打造「金信柯震東」、「金信劉德華」，讓會員魅力指數爆表！ ​ ・李哲維｜三明治影像工作室 「形象影片要精緻，就要來找三明治」 哲維的分享讓我想到很多品牌主的痛點：不知道怎麼說自己的故事。而他，就是那個幫不擅長表達的公司，用影片說好品牌故事的人。 ​ ・陳美芳｜圓一創新股份有限公司 「裝修管理出奇招，專案順利 Zora 罩」 許多業務在跟進顧客時，其實並沒有工具可以系統化幫助自己確實跟進。 美芳這邊卻分享，自己如何透過專案管理工具-Trello 跟進顧客的，更大方透過 Qrcode 讓我們能直接下載模板來應用。 ​ ・陳彥碩｜吸粉堂過橋米粉 「不嗦螺獅粉，人生少一味」 他說自己是內向的 I 人，也不容易...

55/140/1000 「ＡＩ行銷圖文新手班」#7 課後紀錄 ​ 250521，是今年第 7 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是賣淨水設備的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣磁磚的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣牛皮紙的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學幫忙管樂團招募，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是做陶藝的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣純淨水的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣很 Chill 的冰的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 52 位同學，運用 AI 做出 158 份行銷文案，與 146 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了👍👍👍 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課玩玩吧😁

250514，是今年第 6 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是做土地開發的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣保健品的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是做餐廳的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是做食品電商的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣護椎衣的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣電動沙發的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 43 位同學，運用 AI 做出 129 份行銷文案，與 132 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了👍👍👍 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課玩玩吧😁

250506，是今年第 5 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是賣早餐的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣保險的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷自己服務的文案與圖片。 ​ 有同學是賣二手中古家具 & 辦公 OA 設備的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣蘿蔔糕的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣投資理財服務的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣期貨交易服務的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣電子刊板的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣溫體牛肉湯的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 34 位同學，運用 AI 做出 104 份行銷文案，與 123 張行銷圖片。

第三天，施圍信老師帶我們了解提案簡報能讓評委青睞的眉角。 ​ ▋行銷 SBIR 研發提案優勢的商業技術簡報製作技巧 ​ 一開始，施圍信老師就說，製作簡報，不是立刻打開 PowerPoint 來製作簡報。 ​ 簡報只是載體、只是成功傳遞訊息的工具。 ​ 那要成功傳遞訊息，就應該用「以終為始」的概念回頭來思考，最終接收者想獲得怎樣的資訊。 ​ 像 SBIR 技審會要求審查的內容有： ​ ❝ ​ 一、計畫說明 1.計畫創新性說明（創新之核心技術或服務模式、國內外發展情形）。 ／加值應用（Phase 2計畫之研發成果、研發成果如何加值應用及產品商品化目標）。 2.實施方法（執行步驟及研究方法、智慧財產權檢索與管理）。 3.計畫分工架構（含委外工作說明）。 4.預定進度及查核點。 5.資源投入情形（人力、時間、經費等） 6.產業預期效益/加值應用（請說明商品化的市場效益）。 ​ 二、書面審查意見回覆 如申請 Phase 2，請廠商先說明 Phase1 成果；如申請 Phase 2+ 則請廠商先說明 Phase 2 研發成果。 ​ ❞ ​ 所以，我們的簡報內容，就必須呈現上述這些內容。 ​ 甚至，施圍信老師還說，我們可以假扮審查委員，透過模擬來洞悉他們的期待： ​ 一、他們想知道什麼？ 二、他們想看到什麼？ 三、他們想聽到什麼？ 四、他們最重視什麼？ 五、他們最忌諱什麼？ ​ 當我們理解審查委員想知道的訊息後，再去規劃與製作簡報。 ​ 而由於 SBIR 提案只有 30 分鐘，因此，我們簡報必須呈現 ​ 【專業】＋【簡潔】＋【清晰】 ​ 這邊，施圍信老師特別分享幾個簡報設計與製作考量重點。 ​ 一、一目了然 要精簡資料、濃縮重點，不要把所有資訊一股腦地砸在審查委員臉上。 ​ 二、少就是多 若讓審查委員一次接收太多資訊，反而什麼也記不住。 ・每頁投影片中不超過 7 個概念 ・不要換行 ・不要超過 10~12 行 ・只用一層縮進小標題 ・不用傾斜或藝術化字體 ​ 三、視覺化表達 接收資訊的方式是，文不如字、字不如表、表不如圖，所以，建議一定要把概念或資料試著轉換成圖表或圖解。 ・圖表、圖解要符合內容 ・每張圖表、圖解都表達一個明確的資訊 ・一頁簡報最好只放一個主要圖表、圖解 ​ 四、合乎視覺動線 人們在看簡報時，視覺動線是左上→右上→左下→右下的 Z 字形方向。 因此，我們簡報內容的...

去年，有幸參加 小金魚 舉辦的靈感日日村活動。 ​ 除了 30 天日更活動外，還參加了台中的交流活動。 ​ 除了驚嘆這麼多創作者齊聚一堂的熱鬧外，更感慨為什麼南部沒啥這樣的活動。 ​ 今年，去台北參加了靈感日日村春村酒活動，也去台中參加 陳沛孺 的【AI Know 聚】。 ​ 這種感慨就更加強烈了。 ​ 就想，等不到人辦那就自己看著辦。 ​ 所以，找了場地、寫了文案、開了報名表單，這樣開啟了我人生中第一次主揪的聚會。 ​ ▋小聚前準備 ​ 在剛開始時，只是心中一股衝動，就這樣辦了。 ​ 收費要收多少？ ​ 【AI Know 聚】收 300，那我就收個 300 元吧。 ​ 人數要收多少？ ​ 場地最多容納 10 人，那就最多收 10 人吧。 ​ 內容要分享什麼？活動流程怎設計？如何讓參與者帶著滿意笑容離開？ ​ 恩… ​ 總會想出來的，先宣傳再說。 ​ 沒人報名的話，就不用想了🤣 ​ 看到陸續有人報名後，我就在忙碌之餘，不斷思考這小聚活動要怎麼辦。 ​ 原本在想，是否要單純交流聊天就好。 ​ 但從參與者的問卷中，我發現他們的困擾與想解決的問題，都是我擅長的部分後，我就想在這場小聚中分享相關的知識點。 ​ 所幸，在這一年半的課程、活動、讀書會、分享會中，我累積了大量現成簡報資料，只要組合起來，絕對會讓參與者收穫滿滿。 ​ 第一次，當我把簡報資料組合完，將近 500 頁… ​ 有了去年慘痛經驗後我知道，就這樣把 500 頁簡報的知識點，在 3 小時內硬塞給參與者是不 OK 的。 ​ 於是，我就不斷刪刪減減，試著把專有名詞簡化，並把不一定需要分享的資訊去掉後。 ​ 就這樣，生了個 175 頁的版本。 ​ 另外，由於人手與時間有限，我並不希望把時間花在找什麼令人驚豔的下午茶點上，我希望把時間花在參與者最想要獲得的答案上。 ​ 那在我望向書櫃，尋找靈感時，突然想到。 ​ 咦？ ​ 這些書籍不就是最好的加值禮品嗎？ ​ 我書櫃的書有將近 600 本，還有些書是重複購買的。 ​ 為了省下空間，我最近買的書都是電子書，實體書要試著減量了。 ​ 於是，我就從書櫃中挑選 10 本，能解決參與者問題的書本後，用包裝紙包裝成禮物，打算當天給參與者抽獎當禮物。 ​ ▋小聚中熱鬧 ​ 阿青師是我有次在市政府開 AI 課程時來上課的學員。 ​ 後來，在臉書上知道他有在持續在開占卜課。 ​ 這次聚...

第二天，施圍信老師依舊帶我們去寫好政府計劃書。 ​ ▋「創新服務」研發提案必須思考「商業模式」 ​ 雖然第一天，有提到商業模式的重要性，但更多提到的是不要閉門造車，而是要從解決市場痛點、滿足人們需求出發。 ​ 這邊，則特別提到了如何把這價值給落地的流程，主要有四個階段： ​ ㄧ、目標市場選擇及客層鎖定 ​ 首先，我們可以從我們的領域知識去延伸思考，市場上怎樣的人會是我們的顧客。 ​ 我們就必須做到： ​  ✓市場調查與趨勢研究  ✓市場規模及潛力分析  ✓產業最佳實務參考  ✓客戶需求分析  ✓使用者經驗探索  ✓競爭對手及競爭優勢分析  ✓技術發展趨勢解析  ✓發展新產品/服務機會的缺口 ​ 並且，從中去找到 ​ 「大眾市場》多元化市場》多邊市場》區隔化市場》利基市場」 ​ 我們適合的市場切入點。 ​ 二、使用者需求探索 ​ 鎖定好要切入的市場與目標客群後，就要去探索他們的需求。 ​ 主要有五種做法： ​ 1.問卷調查 2.焦點團體訪談 →改良 ​ 3.個別訪談 4.行為觀察 5.實物模型測試 →創新 ​ 透過以上各種做法，探索使用者內心潛藏的關鍵需求。 ​ 三、創新思考與創意發想 ​ 那當我們探索到使用者內心潛藏的關鍵需求後，我們可以將問題切細並重新定義。 ​ 定義完這些議題後，排列優先次序，並透過腦力激盪方式，找出符合 ​ 1.可行性（時間/成本/資源） 2.使用者需求適切度 3.有創意的（吸睛） 4.創造的價值 ​ 的創意解方。 ​ 這邊，我覺得很有趣的地方是，當我們腦力激盪卡關時，可以試著重新定義問題，主要有四種方法： ​ 1.用「不同角度」看事情！ 2.把「舊東西」找出「新用法」！ 3.把「不可能」變成「可能」！ 4.把「舊元素」做「新組合」！ ​ 透過這四種方法，找出自己新創意的獨特價值定位。 ​ 四、原型速做&測試 ​ 那當我們透過討論讓創意成形後，就要試著用最快速方式，把最簡陋的原型給做出來。 ​ 做出來並測試後，才可以更加清楚這創意產品是否真能符合使用者需求、是否真能在特定場境下提供價值。 ​ 並且，還可以為下一個階段的發展建立評估標準，好持續復盤優化。 ​ 甚至，有了原型後，更能說服計畫評委單位呀。 ​ ▋SBIR 計畫書各章節 DIY 實作 ​ 第一天，我們...

在創業的旅途中，你是否也曾渴望過，有一個地方，能讓你不只是談生意，而是真心找到夥伴？ ​ 這次受邀到 BNI 台南億展分會當來賓分享政府政策資源，對我來說，不只是一場例行的分享，更是一場深入的交流。 ​ 因為人數少，更能專注深入與眼前人對話。 ​ 雖然不像大型分會人數那樣熱鬧，但卻有著更接近家族、部落的緊密氛圍。 ​ ▋介紹顧客親就像在相親 ​ 一開始，紋繡業代表 陳詠宸 就用幽默風趣的方式，為所有人打開了互相介紹客戶的思維。 ​ 他說，把顧客介紹給別人，就像幫忙相親一樣，要了解： ​ 雙方基本背景（對方是誰？有什麼故事？） 要了解雙方的價值觀與條件（適不適合？對於價值理解是否一致？） 需求與痛點（是否真有能力解決問題？滿足需求？） ​ 只有當「雙方看對眼」，介紹才會成功！ ​ 詼諧搞笑的介紹 BNI 方式，讓全場笑聲此起彼落，也讓我印象非常深刻呀。（如照片🤣） ​ ▋各顯神通的自我介紹，一場場品牌小秀登場！ ​ 來到 BNI，最精彩的莫過於每位成員短短幾十秒內的自我介紹，等於是坐在貴賓席，欣賞那一場場精心編排的小型品牌秀。 ​ 特別讓我印象深刻的幾位： ​ 郭宥臻美甲師 分享了有位客人要求在指甲上寫下「Duck 不必」與「無 Fuck 說」，讓她在夫妻吵架時可以直接秀出來堵老公嘴。🤣 我還是第一次聽到這種將產品結合情緒的方式，讓美甲成為了抒發的出口呢！ ​ 康竣傑訂製文創產品 這邊很特別的是，不從自己顧客或產品開始介紹起，而使從文化傳承角度分享，為什麼我們需要文化、以及文化傳承的重要性，接著才帶入自家的客製化文創產品。 等於是說，他把產品變成了文化的延伸與傳承的載體，把文創產品拉高了好幾個檔次呢。 ​ 王靖雯平面設計師 她說有個客人原本創業時請男友幫忙設計 Logo，結果分手後，這位「前男友」竟然要求把 Logo 拿回去，不給她的客人用了。 這故事等於在提醒創業者：「企業的品牌資產，從第一天就要掌握在自己手裡！」 ​ 蔡志銘會計師  他說到，許多企業主忙著成交，卻沒算清楚到底這樣忙碌是賺錢還是賠錢。 因此，做生意，一定要懂得抓好自己成本結構，不懂成本結構的老闆，只會越賺越賠呀。 ​ 甚至，在這個溫馨的小分會裡，我發現到他們不只是想要自己做大做強，更懂得攜手共贏。 ​ 像我就聽到 ​ 像豆腐洋行的茂記黑豆花就合作推出新產品，互相引導兩邊顧客資源。 像快樂...

​哇嗚… ​ 突然驚覺，雖然我舉辦的《集客秘密》線上讀書會到現在，也已經辦了 10 場 10 個月了呢。 ​ 我知道我的線上讀書會還有很多可以優化的地方，但我秉持著「輸出倒逼輸入」、「陪公子讀書」、「服務那些願意被我服務的人」的理念。 ​ 就算生活與工作忙碌，可依然要求自己持續做好這件事。 ​ 這次，我結合《專家秘密》（Expert Secrets）與《千面英雄》這兩本書，帶領參與者寫出自己吸引人的個人品牌故事 ​ ▋拆解故事 ​ 小時候，總以為故事是這麼的「理所當然」，只有那些上天眷顧的作家，才有被靈感打中寫出故事。 ​ 長大後看到約瑟夫・坎伯（Joseph Campbell）的《千面英雄》一書才知道，原來人類有史以來的神話、傳說、寓言等故事，都是同樣的邏輯： ​ 「一個英雄從平凡世界冒險進入一個非常世界，得到了神話般的力量，並取得了決定性的勝利後，英雄帶著某種能力從這個神秘的冒險中回來，和他的同胞共享利益。」 ​ I.啟程 　1.冒險的召喚 　2.拒絕召喚 　3.超自然的助力 　4.跨越門檻 　5.鯨魚之腹 ​ II.啟蒙 　6.試煉之路 　7.與女神相會 　8.狐狸精女人 　9.向父親贖罪 　10.神化 　11.終極恩賜 ​ III.歸返 　12.拒絕歸返 　13.魔幻逃脫 　14.外來的救援 　15.跨越歸返的門檻 　16.兩個世界的主人 　17.自在的生活 ​ 後來，好萊塢將其簡化為 12 個階段： ​ 平凡世界 冒險的召喚 拒絕召喚 遇見導師 跨越第一道門檻 試煉、盟友、敵人 逼近洞穴深處 苦難折磨 獲得寶劍 踏上回歸的道路 復甦 帶著解藥回歸 ​ 雖然，當時在看《千面英雄》一書時，有種恍然大悟的感覺。 ​ 但可能因為經驗與能力不足，在試著用其架構撰寫自己的個人品牌故事時，一整個卡卡寫不出來… ​ ▋個人品牌故事六步驟 ​ 羅素．布朗森（Russell Brunson）也非常清楚人們的這種困擾，因此，他更簡化為六個階段： ​ 一、過去的你是誰 →讓人了解你從哪裡來，過去面臨過什麼困難。 ・你的背景是什麼？觀眾為什麼要對你這個人感興趣？ ・你想要滿足的慾望是什麼？ 　・你的外在慾望是什麼？ 　・你的內在慾望是什麼？ ​ 二、你遇到什麼問題 → 描述你遇到瓶頸、無法突破的情境。 ・你平凡生活突遇怎樣意外？你為什麼突然不甘於平凡生活？ ・在取西經路上有哪些妖魔...

雖然過去幾年，我也有不斷推廣各種政府的補助計畫給台南的企業主們。 ​ 像 SBIR、SIIR、CITD 等。 ​ 前年，有個水餃電商，聽到 SBIR 研發補助時說想申請。 ​ 我那時心裡想。 ​ 「水餃？這種爛大街的超競爭產品？不太可能做出讓評委眼前一亮的研發結果吧？」 ​ 可我依然介紹計畫內容、申請方式、注意事項。 ​ 結果，他就和嘉義大學食品研究所合作，研發一款讓老年人吃了可以更好吸收消化與增長肌肉的水餃。 ​ 並從 SBIR 計畫中，獲得了 75 萬元的研發補助呢！😮 ​ 現在，當有企業主來問我，這些補助能不能申請時，我都會與他們分享這個故事，並鼓勵這些企業主，有需要的話盡量去申請。 ​ 就算不過，也學會了如何把自家商業模式清楚地落於紙面，和透過簡報提案讓別人一聽就懂在賣什麼。 ​ 其實，我的工作雖然是在推廣這些計畫，但我對於計畫細節其實沒這麼了解。 ​ 這次有幸，來參加政府計劃書撰寫三天實戰工作坊，想說更深入具體了解 SBIR 計畫書該如何撰寫。 ​ 第一天非常有收穫，想說整理出來與你分享。 ​ ▋以為在寫計畫，其實是在拆解商業價值的密碼！ ​ 我自己在推廣這些政府研發補助資源時，很多企業主都會問說： ​ 「我雖然沒有要研發，但政府的錢不拿白不拿，我可以如何申請這計畫呢？」 ​ 恩… ​ 這樣的想法其實非常不 OK。 ​ 其實，政府的這些研發補助資源，都是希望幫助企業在提升自己價值時，可以稍微喘口氣。 ​ 因此，在寫研發補助資源計畫前，更重要的反而要去思考 ​ 「我的研發是否能帶來價值？」 ​ 要知道，商業活動運作的核心，其實就是價值（利益）的「供需交換」過程。 ​ 只有真的做出買方需求的商業價值，像 ​ 有形：可量化、更便宜、更省時、更耐用、更好 無形：憑感覺、更棒、更享受、更便利 ​ 才有研發的價值，政府的研發補助資源計畫才不至於浪費呀。 ​ ▋不同研發補助資源計畫針對不同產業轉型階段，佈局台灣的產業未來 ​ 這次上課，我才更加清楚這幾支計畫的差別： ​ A+企業創新研發萃煉計畫（產業技術司） 依公司法設立公司 政府前瞻性、關鍵性或整合性產業技術之規劃或開發 補助款低於50% ​ 中小企業創新研發計畫 SBIR  補助對象為中小企業（不限產業領域） 政府補助款低於50% 技術或產品指標具創新性或超越國內產業技術水準 ​ 服務業創新研發計畫 SI...

​ 250423，是今年第 4 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是學校在學生，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷園遊會商品的文案與圖片。 ​ 有同學在賣「高導熱陶瓷散熱基板」，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷園遊會商品的文案與圖片。 ​ 有同學在賣「客製化手提袋」，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷園遊會商品的文案與圖片。 ​ 有同學在賣「能量飾品」，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷園遊會商品的文案與圖片。 ​ 有同學在賣「化妝品」，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷園遊會商品的文案與圖片。（還有性感 DM） ​ 今年截至目前為止，共帶領 27 位同學，運用 AI 做出 83 份行銷文案，與 112 張行銷圖片。

從去年開始，因為與陪伴式講師訓結緣的關係，我秉持著「輸出倒逼輸入」的信念，開始舉辦自己的線上讀書會與參加台南 CXO 的線下讀書會。 ​ 過程中我發現，在這知識爆炸時代，許多人都因為錯失恐懼症（FOMO）緣故而參加讀書會。（包含我） ​ 但又因為基礎知識不夠、沒時間讀書，無法收獲能用以解決生活問題的知識。 ​ 最後，就是拍個照、寫個文，在社群平台上分享自己有來參加讀書會。 ​ 最近，因為講師訓同學 張書耘的分享，知道了台灣最大讀書會社群-書粉聯盟，也知道了個從沒想過的有趣概念-「共讀」。 ​ 這次剛好時間允許，就參加了「社群讀書引導術：讀書會領讀人的引導技術課程(21班公開班)」，看看有沒更好的讀書會帶領方式。 ​ ▋舉辦讀書會好處 ​ 在我辦線上讀書會過程中，有些人會問我，舉辦讀書會能賺到錢嗎？ ​ 恩…坦白說，是沒有的。 ​ 但對我來說，持續舉辦讀書會，獲得更多的好處是，強迫自己成長以及交到不少好朋友。 ​ 這邊，Hank 老師總結得更精準。 ​ 他說，舉辦讀書會可以帶來四種，比獲利更有價值的好處： ​ ㄧ、自我成長 ​ 學習其實是很違反人性的行為。 ​ 一個人在學習的過程中很容易被各種誘惑打斷，以至於中斷學習的習慣。 ​ 如果我們能透過一群人互相陪伴、督促，可以一起抵抗學習的惰性，激勵彼此在學習道路上能夠走得更遠。 ​ 二、強化社交 ​ 人是群居的動物。 ​ 馬斯洛需求金字塔中，在生理與安全需求被滿足後，就會希望滿足愛與歸屬需求。 ​ 因此，像獅子會、扶輪社、同濟會、青商會、BNI 等各大社團才會如此蓬勃發展。 ​ 但在時間越來越有限情況下，我們會逐漸只選擇能滿足自己喜好與能和夥伴有強連結的社群。 ​ 讀書會是以「書」為載體進行知識分享與交流，因此能使社群活動呈現更多不同的樣貌，也提升自己的社交活動品質。 ​ 除了能夠滿足自己在學習上的獲得，還能夠在過程中與其他參與者有大量的共享及共創的交流，藉此深度的認識身旁夥伴，強化彼此之間的關係。 ​ Hank 老師說，還有人在讀書會上，找到合作夥伴和優質的另外一半呢。 ​ 三、組織智囊團 ​ 大多時候，當我們在自己同溫層待久了，思維容易僵化，身邊的人也不容易給予自己更多不同的想法。 ​ 為了使自己思維能有更多的突破，我們必須試著跳出同溫層，接受更多刺激才行。 ​ 讀書會就是其中一個很棒的管道。 ​ 我們可以透過舉辦讀書...

這次有幸，在 CXO 讀書會中聽到行銷高手，朱朱老師的分享，非常有收穫，特此紀錄一下。 ​ ▋AI時代不該只拼內容數量，更該拼的是「細分賽道+高價值塑造」 ​ 在這個「人人都是內容創作者」的時代，每天打開手機，就會像置身於一場場的內容風暴中：貼文、圖片、直播、短影音、懶人包…資訊爆量到讓人麻痺。 ​ 而在最近 AI 不斷推陳出新、越來越易用的狀況下，這些內容更是爆炸式的增長。 ​ 像前陣子，ChatGPT 的吉卜力風格圖片爆紅，我身邊就有許多原本數位能力差，從沒想過用任何數位工具的朋友，來問我該怎麼做。 ​ 當我發現，連他們都被吸引來使用 AI 創作時，就代表網路上的原本就多如牛毛的內容，一定是更加不可計數。 ​ 那如果，你經營自己個人品牌，只是單純地拚內容數量，很容易就會被淹沒在茫茫網海中。 ​ 那我們該如何脫穎而出呢？ ​ 朱朱老師說：「其實我們現在該做的，不是拚內容數量來撈流量，而更該要做好『細分賽道+高價值塑造』」 ​ 這什麼意思？ ​ 西方有句諺語說：「In the country of the blind the one-eyed man is king.」（在盲人的國度中，獨眼龍即可成國王） ​ 講的就是這個道理。 ​ 若我們希望透過創作內容經營起自己的高價值個人品牌，就不該什麼主題都碰、什麼東西都講。 ​ 要把分享的內容，限縮在一個高價值的「細分賽道」中。 ​ 並且，透過一些眉角，塑造自己的專業、提高自己的價值。 ​ 當競爭對手整天 PO 文寫專業、各種撈流量時，有做到「細分賽道+高價值塑造」的人，反而能夠讓捧著錢的潛在顧客主動找上門呀。 ​ ▋透過各種數位工具混用，找到自己的「細分賽道+高價值塑造」 ​ 那我們該如何為自己個人品牌找到適合的細分賽道，並且塑造其價值呢？ ​ 此時，朱朱老師很妙地展示了各種數位工具的應用。 ​ 像透過搜尋量去尋找自己專業的切入點。 ​ 像透過銷售漏斗去經營自己的私域流量。 ​ 像透過 AI 去佈局能呈現自己高價值專業的內容。 ​ 當中，朱朱老師還呈現很多案例。 ​ 每個案例所分享的內容，其實超專業且枯燥又乏味，平常人看了，絕對會一秒就關掉。 ​ 可是，由於朱朱老師幫他們選對賽道，他們的內容對那些捧著錢急著解決問題的潛在顧客來說，就如同沙漠中口渴的旅人遇到綠洲一樣，能夠滿足他們的渴望呀。 ​ 雖然對我來說，這些數位工具的...

250416，是今年第 3 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案。 ​ 有同學是商旅經理，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣手工餅乾的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣複方保養品的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 接著，我帶他們生成不同風格的圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 最後，帶領他們應用我做的[銷售頁文案寫手機器人]和[標題金句寫手機器人]。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 22 位同學，運用 AI 做出 68 份行銷文案，與 96 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了👍👍👍 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課吧😁

去年底，我開始參加大大學院於台南的 CXO 讀書會。 ​ 透過每月一次的閱讀與分享，除了和台南朋友一起學習成長外，還互相交流商業合作的機會。 ​ 這次，有幸去 Chalet V 參加大大學院的 CXO 年會，也讓我非常大開眼界呀。

前陣子在線上閒聊時，剛好 Dolly Yang 說最近有研究出個有趣的商業模式想聊聊。 ​ 剛好，我 4/12 要上台北一趟，於是，她就約那先下午來個小聚。 ​ 由於上次時間抓不準，不小心遲到了，所以我這次就提早到。 ​ 沒想到，所有與會朋友都到了，這主揪人竟然還沒到… ​ 所以，聊著聊著，聊到了我最近更簡化的銷售流程概念。 ​ 也就是我在「創作者變現事業分享會」上分享的內容。 ​ 一開始加入講師訓，想著要開始經營自己個人品牌時，在盤點完自身能力與資源後，我就切入「銷售漏斗」這定位。 ​ 但在經營過程中發現「銷售漏斗」太專有名詞了，結果使得不易傳播。 ​ 所以，我將其簡化為 ​ ・流量 ・銷量 ・存量 ​ 很多時候，我們以為有了流量就會有銷量。 ​ 但根據統計： ​ ・2％ 收入來自初次接觸 ・3％ 收入來自 2 次接觸 ・5％ 收入來自 3 次接觸 ・10％ 收入來自 4 次接觸 ・80％ 收入來自第 5~12 次接觸 ​ 平均人們需要與你接觸超過 7 次↑，才會到達信任臨界點，進而下單購買。 ​ 要光靠第一次接觸就賺到足以活著的錢，每月至少要百萬流量。 ​ 雖然也是有人做得起來，但這些人實屬鳳毛麟角，大部分人都不一定做得到。 ​ 因此我建議，一定要做好存量，也就是搜集名單或經營私域。 ​ 接著，我就分享幾個，我目前在用的方法與可能會遇到的困難。 ​ 後來，主揪人就這樣姍姍來遲。 ​ 雖然遲到但分享依舊精彩。 ​ 她分享著過去是怎樣起家的，過程中又是怎樣經營起自己社群的，之後又是如何進入幕後、切入產品生產的。 ​ 雖然整個行銷成長路徑與我大相徑庭，但很多地方是我沒經歷過得，我還是覺得很有意思。 ​ 尤其中間還穿插著過去她在電視購物台時的精彩表演，更是一絕。 ​ 她說，她小時候很喜歡跟媽媽去菜市場看人賣魚，那種俗擱有力的表演深深烙印在她心中。 ​ 被長官推到電視購物台時，她就依著這印象話聲： ​ 「 1,000不用 800不用 500不用 今天下單只要300元 僅剩四組 要買要快🤣 」 ​ 結果原本預計銷售兩週檔期的貨，讓她一天內賣光光，剩下時間都在和老闆打手遊呢。🤣 ​ 後來，她開始分享最近研究到的、適合講師的商業模式更是出色。 ​ 她說，講師們若要做線上課，最困難的不是製作課程，而是成交。 ​ 因此，對於成交苦手的講師，通常會與開課平台合作。 ​ 但大多數開...

你曾經參加過 BNI 分會的早晨例會嗎？ ​ 那是一種既神聖又緊湊的節奏：早上六點半的會場，滿滿是西裝筆挺、精神抖擻的企業主，準備開啟一場人脈與資源交會的儀式。 ​ 但，今天我要分享的，不只是我在 BNI 台南大貴鑽石分會的來賓心得，而是一個讓我「重新認識自我介紹」的現場啟示錄。✨ ​ ▋一進門，就像走進創業版《復仇者聯盟》 ​ 感謝朱朱豬腳的邀請，讓我有幸來到這個百人規模的 BNI 分會。 ​ 一進場，氣氛熱絡到像走進電影院開場前的廳外走廊——彼此寒暄、交換名片、談笑聲此起彼落。 ​ 但真正讓我驚掉下巴的，是他們用「電影規格」拍攝的開場影片。 ​ 不是 BNI 總部那種制式影片，而是他們自己拍的！ ​ 還把創辦人理念結合《復仇者聯盟》的概念，創造出屬於 BNI 台南大貴鑽石分會的「創業者聯盟」！ ​ 從那一刻開始，我就知道，今天的例會，不只是例會，而是一場有劇情的品牌行銷課！ ​ ▋上台30秒：「自我介紹」變成一場練功場 ​ 接下來的環節，徹底改寫我對「自我介紹」的印象。 ​ 以往在其他分會，大家是坐在座位上輪流站起來說幾句。 ​ 但這裡，每一位會員是「輪流上台」講30秒。 ​ 注意，是上台！不是坐在位子上念稿！ ​ 這就不只是「講話」而已，而是練習： ​ 怎麼在壓力下保持自信 怎麼用一句話讓人記住你 怎麼讓語言成為你的商業資產 ​ 我看到許多創業者，就這樣把自我介紹當成品牌打造的練功房。 ​ 最讓我印象深刻的，是三位專門處理害蟲的企業主，組成了「S.H.E 害蟲防治團隊」😂，還自己設計粉絲貼紙！ ​ 荒唐中帶有創意，幽默裡藏著行銷力。 ​ 這，就是品牌的生命力呀。 ​ ▋打破框架的甜點師：反差力＝記憶點 ​ 而這次的主題演講，有位做客製化甜點的企業主上台，分享了一段我至今難忘的故事。 ​ 她一開始用溫暖的語調，描繪甜點如何承載情感與記憶。 ​ 原本以為這是一段暖心的小品，沒想到她突然說：「有些家長會惡搞自己的孩子，叫我做『蟑螂蛋糕』來慶生。」😳 ​ 原本前面都是開心吃著甜點的孩子畫面，下一瞬間，變成在蟑螂蛋糕面前比不出「耶」的苦臉小孩。 ​ 這反差也太大了吧！🤣🤣🤣 ​ 但你知道嗎？ ​ 這正是品牌故事的精髓：打破預期，才能創造記憶點。 ​ 她成功了。 ​ 不只是讓我記住她，更讓我看到一種品牌說故事的方式呀。 ​ ▋自我介紹的祕訣：不要什麼都講，要講一...

【39/132/1000 [創作者變現事業分享會 #1] 紀錄】 ​ 今年，雖然好不容易規劃出，帶領創作者用簡單快速方式、打造出能變現的銷售漏斗的【創作者事業懶人包】課程。 ​ 就一直在想，要如何做行銷。 ​ 我屬意的方式是，透過電子報系統建立信任，透過線上分享會來成交顧客。 ​ 但一堆事情接踵而至，忙得跟本沒時間規劃。 ​ 這月初想說，不能再這樣下去了。 ​ 於是，就先開個活動通，寫個簡單介紹，就強迫我自己一定要辦個線上分享會。 ​ ▋準備 ​ 雖然早期，我有幫過一些老師、知識工作者辦線上分享會。 ​ 但更多時候我都是作為幕後的技術人員在幫忙，從沒有想過說要辦我自己的線上分享會，更遑論賣自己的資訊型商品了。 ​ 所以這次，我就畫個紅線給我，要求自己一定要辦。 ​ 但在準備過程中發現，分享會最困難的，其實是規劃能一步步引人入勝、最終掏錢購買的流程。 ​ 因此一開始，我主要參考的是《專家機密》中分享的「完美網路研討會架構」。 ​ 可不知道是悟性太差，還是細節過度豐富，我一直沒能很好地將其架構結合自己的經驗、觀點、故事。 ​ 怎麼結合怎麼卡。 ​ 我還去翻了以前的網路行銷筆記，看看有沒適合的解方。 ​ 就這樣，卡到了昨天，簡報都還沒順利完成… ​ 突然，靈光一閃想到。 ​ 咦？ ​ 羅素．布朗森（Russell Brunson）的上一本書《網銷秘密》（DotCom Secrets）中，好像也有提到這件事。 ​ 於是，我就趕緊回頭查查以前翻譯的部分。 ​ 後來，在「秘密 #22：「直播漏斗」腳本（“Webinar Funnels” Script）」中，看到一個更為簡易的版本。 ​ 馬上，靈感就文思泉湧地大噴發，依據簡易版本開始作出了我的分享會簡報。 ​ 經過去年一年的分享，我知道不要用拚命丟知識點的嘔吐式分享，而可以用更多自己的故事帶來互動。 ​ 在架構好我想分享的最重點知識後，我就試著大量加入自己的故事。 ​ ▋分享會 ​ 其實，在分享會前一刻，我都還在優化我的簡報。 ​ 還一直在想，什麼地方可以更有趣、更精簡點。 ​ 開始前也一直非常緊張。 ​ 神奇的是，開始分享之後，我進入了我的「心流」狀態。 ​ 很順很嗨地不緊張分享到結束。 ​ 另外，我是還蠻意外有這麼多朋友報名的。 ​ 因為我只在自己的 FB 與私域中宣傳，前幾次我想說就先低調分享。 ​ 結果有 35 位朋友報...

250409，是今年第 2 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案。 ​ 有同學是保險業務員，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷自己專業的文案。 ​ 有同學是室內裝修業，用 ChatGPT 幫忙生成能更好引發顧客憧憬的文案。 ​ 有同學是賣銀飾的，用 ChatGPT 幫忙生成更能形容品牌調性的文案。 ​ 有同學是賣香氛機的，用 ChatGPT 幫忙生成更能切入不同場景的文案。 ​ 有同學是賣水果禮盒的，用 ChatGPT 幫忙生成更能符合應景節慶的文案。 ​ 有同學是賣腳踏車的，用 ChatGPT 幫忙生成更能切入覺得「走路太慢、開車太快，騎車剛剛好」族群的文案。 ​ 接著，我帶他們生成不同風格的圖片，如何用 ChatGPT 做海報 DM，和真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖。 ​ 最後，帶領他們應用我做的[銷售頁文案寫手機器人]和[標題金句寫手機器人]。 ​ 同學們也覺得說，這特殊機器人寫出來的文案，更加的情感與理性並重呢。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 17 位同學，運用 AI 做出 51 份行銷文案，與 77 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了👍👍👍 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課吧😁

​ 我喜歡教課。 ​ 雖然教課這件事，是讓我獲得工作上與事業上成果的手段。 ​ 但在教學過程中，看到學員從不會到會、從皺眉疑惑到豁然開朗，都讓我感到非常有成就感。（副產品？） ​ 可我在教課過程中，大多數心力都是放在課程中如何讓學員聽得懂、學得會、用得上。 ​ 學員上課前狀態如何調整，下課後用的怎樣，其實我是覺得，都成年人了，這部分應該可以自己調整才對。 ​ 這次，有幸上了陳韋安老師的混合式教學課程，用更全面的角度帶我們思考，如何讓一門課帶來更好的成效。 ​ ▋將培訓轉化為商業結果 ​ 韋安老師是培訓業出身，企業花錢培訓員工，就是希望能為其帶來好的商業結果。 ​ 那講師該如何確保培訓後能為企業帶來其所希望的商業結果呢？ ​ 這邊韋安老師分享了 6Ds 學習設計法則。 ​ 一、Define：界定業務收益 ​ 對企業或學員來說，上課只是獲得成果的手段，而非不斷搜集課程。（當然，也有些學員就是愛上課） ​ 因此一開始，就要以終為始的去思考，企業或學員最終希望的成果是什麼？ ​ 我們要如何透過這場培訓，讓企業或學員獲得他們想要的成果。 ​ 二、Design：設計完整體驗 ​ 這邊，就要去思考，如何設計讓學員更能投入在培訓中的體驗。 ​ 像線上課程可能就要思考，如何讓學員關掉其他干擾源來專心上課。 ​ 像線下課程可能就要思考，如何讓學員不用再煩惱其他事情（如處理好交通、餐點、住宿等雜事），可以只專心上課就好。 ​ 當然，如果是線上、線下混合式教學，更要思考如何讓學習不割裂，讓學員能沈浸地邊體驗、邊學習。 ​ 三、Deliver：引導學以致用 ​ 再來，就要思考，如何教學員應用課堂所學。 ​ 過去我教課時，都會覺得教得知識量不夠而一直塞。 ​ 透過陪伴講師訓的啟發，我開始試著降低知識量，並帶入更多應用。 ​ 像我自己的 AI 或數位行銷課程，很多都是工具與技術的實際操作。 ​ 所以，我會提供給學員大量範例與案例，讓學員於課堂上能依樣畫葫蘆地做出結果。 ​ 四、Drive：推動學習轉化 ​ 接著，學員在上完課後，回到自己生活環境中時，要如何應用所學呢？ ​ 老實說，這邊我就比較沒思考過了。 ​ 因為我會想，成年人的學習應該為自己負責，學了不用，那也是個人的選擇。 ​ 而韋安老師說，其實在這邊，我們也可以設計一些制度，讓學員會將所學拿出來用。 ​ 像可以要求課後練習、要求課後心得或...