240928
今天,有幸參加朋友 陳相銘 的「學習策略實戰班」。
這堂課,主要是帶我們釐清自己學習的動力,以及透過 OGSM 規劃自己的學習策略。
在今年初,為了更好地做好年度計畫,我也買了張敏敏老師的書-《OGSM打造高敏捷團隊》,以及她在商周學院開的線上課程-《OGSM目標管理法|打造高效團隊一頁搞定!》。
於是也只好不了了之。
後來,聽了治華老師的 OKR 用在個人年度計畫上的分享,我才稍稍做出自己今年的年度計畫。
但計畫趕不上變化。
原本計畫走著走著發現到,其實自己還可以有更多有趣的發展時,我就又捨棄原本計畫,開始新的計畫。
然而,也在不知不覺間,陷入到各種忙碌的待辦事項中而不自知…
今天,雖然「學習策略實戰班」講的是如何找出自己的學習熱情與規劃好自己的學習計畫。
不過,對我最有幫助的部分,反而是釐清目標過程時,回想起年初設定的目標。
真的,還是要定期覆盤、定期優化,要不然很容易悶著頭做事,不知道自己方向正不正確,或是否要換個方式來加速呀。
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