創作者事業研究室

上個月，我被一連串專案追到快沒命。 ​ 為了「先把事做完」，我暫停了每日文章。 ​ 結果呢？ ​ 工作告一段落，靈感卻宣佈罷工了。 ​ 打開 Heptabase（我使用的筆記軟體）那一刻，閃動的游標像在嘲笑我：「還不快交稿？」 ​ 盯著螢幕老半天，腦袋就是一片空白，擠不出半句話。 ​ 就連找 AI 幫忙，都只覺得產出的文字乾巴巴的，完全 FU~。 ​ 而就在此時，我刷到前幾天 廖韋評 分享的【為什麼越來越多創作者放棄 AI 寫作？】 ​ 一句話戳中痛點：「AI 量產的同時，你的寫作肌肉也會越來越萎縮。」 ​ 天啊，這說的不就是我嗎？ ​ 為了幫助我的寫作肌肉恢復，我就重新檢視自己的寫作流程： ​ 1.蒐集 → 梳理：先把需要的寫作資料先搜集好後，再分類、標籤、梳理。 ​ 2.歸納 + 演繹：把重點依據適合的寫作架構（起承轉合、AIDCA、PAS 等），再延伸情境、舉例、故事。 ​ 3.加上「我的視角」：觀點、經驗、聯想，讓文章留下自己的專屬印記。 ​ 4.發佈後聆聽回饋：讀者的每一句留言，都是下一篇的升級素材。 ​ 這整個流程，正是「輸出倒逼輸入」的最好訓練。它不只強健寫作肌肉，也是養成深度思考、快速學會學習的超能力。 ​ 就…我要回到每日練筆模式，用雙手把靈感撿回來！ ​ 如果你也卡文，不妨跟我一起做個小挑戰： ​ ・今天先寫 100 字、不求完美 ・明天增量到 200 字 ・一週後，你會發現靈感開始自己跑回來 ​ 寫作，就像健身。 ​ 停久了會痠，但只要動起來，肌肉就會記得自己有多強。 ​ 讓我們一起把筆尖熱身，讓想法再度蠢蠢欲動吧！

​ 250605，是今年第 9 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是賣咖啡的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是 80 噸中古空櫃車（？）的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣養樂多的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣氣泡水的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣汽油精的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣玉荷包的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學要找代理商，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣咖啡的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣茶飲的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣黑橋牌香腸的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣義大利餐廳的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣老農有機香蕉的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣鍋燒意麵的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣進口電解銅的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 65 位同學，運用 AI 做出 217 份行銷文案，與 183 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課玩玩吧

250528，是今年第 8 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是開攝影工作室的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣咖啡的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是推廣期貨交易工具的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣女性運動內衣的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學雖然數位能力比較弱，但依然願意以開放心態來學新東西。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 57 位同學，運用 AI 做出 181 份行銷文案，與 161 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課玩玩吧

那天一早，帶著一顆期待又好奇的心，我踏進了台南老爺行旅的會議廳。 ​ 感謝 史凌瑜 的熱情邀請，讓我有機會以來賓的身份，參與 BNI 台南金信分會的早會。 ​ 過去對 BNI 的印象，大概就是「一群企業主交換名片、互相引薦生意」這樣的場景。 ​ 但這次的參與，讓我對 BNI 有了更深認識： ​ ・B = Business：不是只有做生意，而是真正「做事業」的場域。 ・N = Network：人脈不是數字，而是有「溫度」的連結。 ・I = International：在地經營，卻能連結全球商機。 ​ 除了「付出者收穫」外，這邊更是個「有流程、能複製、可驗證的幫助大家共榮共好的全球商務引薦平台系統」。 ​ 在現場會體驗到，這真的不僅是口號，而是有節奏、有制度，靠信任驅動、由行動累積成果的社群。 ​ 很多人以為進 BNI 就能「來推銷搶訂單」，但實際上，它更是個「訓練你如何說清楚自己價值、並主動創造價值」的場域呀。 ​ ▋「用心的自我介紹」是我這天最驚豔的畫面之一 ​ 在金信分會的自我介紹環節，有一個讓我驚呼「哇，這真的很不一樣」的地方就是： ​ 每位會員都能搭配兩頁簡報進行 25 秒的自我介紹。 ​ 聽覺 + 視覺的雙重刺激，讓人一下子就能抓到重點。 ​ 這不是單靠話術，而是真正用畫面幫助記憶，並提升傳遞效率。 ​ 以下是幾位讓我印象深刻的會員介紹（不得不說，他們的 Slogan 真是一絕 😆）： ​ ・Polly｜1 1 Ha1r Sa1on 「你有頭髮我有辦法，三千煩惱絲請找波莉老師」 波莉的熱情分享讓我印象深刻，而更讓我印象深刻的，是她竟是金信分會的明星製造機，專門打造「金信柯震東」、「金信劉德華」，讓會員魅力指數爆表！ ​ ・李哲維｜三明治影像工作室 「形象影片要精緻，就要來找三明治」 哲維的分享讓我想到很多品牌主的痛點：不知道怎麼說自己的故事。而他，就是那個幫不擅長表達的公司，用影片說好品牌故事的人。 ​ ・陳美芳｜圓一創新股份有限公司 「裝修管理出奇招，專案順利 Zora 罩」 許多業務在跟進顧客時，其實並沒有工具可以系統化幫助自己確實跟進。 美芳這邊卻分享，自己如何透過專案管理工具-Trello 跟進顧客的，更大方透過 Qrcode 讓我們能直接下載模板來應用。 ​ ・陳彥碩｜吸粉堂過橋米粉 「不嗦螺獅粉，人生少一味」 他說自己是內向的 I 人，也不容易...

55/140/1000 「ＡＩ行銷圖文新手班」#7 課後紀錄 ​ 250521，是今年第 7 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是賣淨水設備的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣磁磚的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣牛皮紙的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學幫忙管樂團招募，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是做陶藝的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣純淨水的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣很 Chill 的冰的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 52 位同學，運用 AI 做出 158 份行銷文案，與 146 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了👍👍👍 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課玩玩吧😁

250514，是今年第 6 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是做土地開發的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣保健品的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是做餐廳的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是做食品電商的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣護椎衣的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣電動沙發的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 43 位同學，運用 AI 做出 129 份行銷文案，與 132 張行銷圖片。 ​ 同學們真的是太棒了👍👍👍 ​ 你也想成為下一位，知道如何用 AI 工具做行銷的同學嗎？ ​ 一起來上課玩玩吧😁

250506，是今年第 5 場的「ＡＩ行銷圖文新手班」。 ​ 課堂上，我帶著大家用越問越好 5 個技巧，一步步用 ChatGPT 問出能賣的文案 ​ 我也帶他們生成不同風格的吸睛圖片，像是把圖片改成吉卜力風格，或者用 ChatGPT 做海報 DM，亦或是做出真的可以上架 LINE 的 Q 版貼圖等等。 ​ 有同學是賣早餐的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣保險的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷自己服務的文案與圖片。 ​ 有同學是賣二手中古家具 & 辦公 OA 設備的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣蘿蔔糕的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣投資理財服務的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣期貨交易服務的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣電子刊板的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 有同學是賣溫體牛肉湯的，用 ChatGPT 幫忙生成能更好行銷的文案與圖片。 ​ 今年截至目前為止，共帶領 34 位同學，運用 AI 做出 104 份行銷文案，與 123 張行銷圖片。

第三天，施圍信老師帶我們了解提案簡報能讓評委青睞的眉角。 ​ ▋行銷 SBIR 研發提案優勢的商業技術簡報製作技巧 ​ 一開始，施圍信老師就說，製作簡報，不是立刻打開 PowerPoint 來製作簡報。 ​ 簡報只是載體、只是成功傳遞訊息的工具。 ​ 那要成功傳遞訊息，就應該用「以終為始」的概念回頭來思考，最終接收者想獲得怎樣的資訊。 ​ 像 SBIR 技審會要求審查的內容有： ​ ❝ ​ 一、計畫說明 1.計畫創新性說明（創新之核心技術或服務模式、國內外發展情形）。 ／加值應用（Phase 2計畫之研發成果、研發成果如何加值應用及產品商品化目標）。 2.實施方法（執行步驟及研究方法、智慧財產權檢索與管理）。 3.計畫分工架構（含委外工作說明）。 4.預定進度及查核點。 5.資源投入情形（人力、時間、經費等） 6.產業預期效益/加值應用（請說明商品化的市場效益）。 ​ 二、書面審查意見回覆 如申請 Phase 2，請廠商先說明 Phase1 成果；如申請 Phase 2+ 則請廠商先說明 Phase 2 研發成果。 ​ ❞ ​ 所以，我們的簡報內容，就必須呈現上述這些內容。 ​ 甚至，施圍信老師還說，我們可以假扮審查委員，透過模擬來洞悉他們的期待： ​ 一、他們想知道什麼？ 二、他們想看到什麼？ 三、他們想聽到什麼？ 四、他們最重視什麼？ 五、他們最忌諱什麼？ ​ 當我們理解審查委員想知道的訊息後，再去規劃與製作簡報。 ​ 而由於 SBIR 提案只有 30 分鐘，因此，我們簡報必須呈現 ​ 【專業】＋【簡潔】＋【清晰】 ​ 這邊，施圍信老師特別分享幾個簡報設計與製作考量重點。 ​ 一、一目了然 要精簡資料、濃縮重點，不要把所有資訊一股腦地砸在審查委員臉上。 ​ 二、少就是多 若讓審查委員一次接收太多資訊，反而什麼也記不住。 ・每頁投影片中不超過 7 個概念 ・不要換行 ・不要超過 10~12 行 ・只用一層縮進小標題 ・不用傾斜或藝術化字體 ​ 三、視覺化表達 接收資訊的方式是，文不如字、字不如表、表不如圖，所以，建議一定要把概念或資料試著轉換成圖表或圖解。 ・圖表、圖解要符合內容 ・每張圖表、圖解都表達一個明確的資訊 ・一頁簡報最好只放一個主要圖表、圖解 ​ 四、合乎視覺動線 人們在看簡報時，視覺動線是左上→右上→左下→右下的 Z 字形方向。 因此，我們簡報內容的...

去年，有幸參加 小金魚 舉辦的靈感日日村活動。 ​ 除了 30 天日更活動外，還參加了台中的交流活動。 ​ 除了驚嘆這麼多創作者齊聚一堂的熱鬧外，更感慨為什麼南部沒啥這樣的活動。 ​ 今年，去台北參加了靈感日日村春村酒活動，也去台中參加 陳沛孺 的【AI Know 聚】。 ​ 這種感慨就更加強烈了。 ​ 就想，等不到人辦那就自己看著辦。 ​ 所以，找了場地、寫了文案、開了報名表單，這樣開啟了我人生中第一次主揪的聚會。 ​ ▋小聚前準備 ​ 在剛開始時，只是心中一股衝動，就這樣辦了。 ​ 收費要收多少？ ​ 【AI Know 聚】收 300，那我就收個 300 元吧。 ​ 人數要收多少？ ​ 場地最多容納 10 人，那就最多收 10 人吧。 ​ 內容要分享什麼？活動流程怎設計？如何讓參與者帶著滿意笑容離開？ ​ 恩… ​ 總會想出來的，先宣傳再說。 ​ 沒人報名的話，就不用想了🤣 ​ 看到陸續有人報名後，我就在忙碌之餘，不斷思考這小聚活動要怎麼辦。 ​ 原本在想，是否要單純交流聊天就好。 ​ 但從參與者的問卷中，我發現他們的困擾與想解決的問題，都是我擅長的部分後，我就想在這場小聚中分享相關的知識點。 ​ 所幸，在這一年半的課程、活動、讀書會、分享會中，我累積了大量現成簡報資料，只要組合起來，絕對會讓參與者收穫滿滿。 ​ 第一次，當我把簡報資料組合完，將近 500 頁… ​ 有了去年慘痛經驗後我知道，就這樣把 500 頁簡報的知識點，在 3 小時內硬塞給參與者是不 OK 的。 ​ 於是，我就不斷刪刪減減，試著把專有名詞簡化，並把不一定需要分享的資訊去掉後。 ​ 就這樣，生了個 175 頁的版本。 ​ 另外，由於人手與時間有限，我並不希望把時間花在找什麼令人驚豔的下午茶點上，我希望把時間花在參與者最想要獲得的答案上。 ​ 那在我望向書櫃，尋找靈感時，突然想到。 ​ 咦？ ​ 這些書籍不就是最好的加值禮品嗎？ ​ 我書櫃的書有將近 600 本，還有些書是重複購買的。 ​ 為了省下空間，我最近買的書都是電子書，實體書要試著減量了。 ​ 於是，我就從書櫃中挑選 10 本，能解決參與者問題的書本後，用包裝紙包裝成禮物，打算當天給參與者抽獎當禮物。 ​ ▋小聚中熱鬧 ​ 阿青師是我有次在市政府開 AI 課程時來上課的學員。 ​ 後來，在臉書上知道他有在持續在開占卜課。 ​ 這次聚...

第二天，施圍信老師依舊帶我們去寫好政府計劃書。 ​ ▋「創新服務」研發提案必須思考「商業模式」 ​ 雖然第一天，有提到商業模式的重要性，但更多提到的是不要閉門造車，而是要從解決市場痛點、滿足人們需求出發。 ​ 這邊，則特別提到了如何把這價值給落地的流程，主要有四個階段： ​ ㄧ、目標市場選擇及客層鎖定 ​ 首先，我們可以從我們的領域知識去延伸思考，市場上怎樣的人會是我們的顧客。 ​ 我們就必須做到： ​  ✓市場調查與趨勢研究  ✓市場規模及潛力分析  ✓產業最佳實務參考  ✓客戶需求分析  ✓使用者經驗探索  ✓競爭對手及競爭優勢分析  ✓技術發展趨勢解析  ✓發展新產品/服務機會的缺口 ​ 並且，從中去找到 ​ 「大眾市場》多元化市場》多邊市場》區隔化市場》利基市場」 ​ 我們適合的市場切入點。 ​ 二、使用者需求探索 ​ 鎖定好要切入的市場與目標客群後，就要去探索他們的需求。 ​ 主要有五種做法： ​ 1.問卷調查 2.焦點團體訪談 →改良 ​ 3.個別訪談 4.行為觀察 5.實物模型測試 →創新 ​ 透過以上各種做法，探索使用者內心潛藏的關鍵需求。 ​ 三、創新思考與創意發想 ​ 那當我們探索到使用者內心潛藏的關鍵需求後，我們可以將問題切細並重新定義。 ​ 定義完這些議題後，排列優先次序，並透過腦力激盪方式，找出符合 ​ 1.可行性（時間/成本/資源） 2.使用者需求適切度 3.有創意的（吸睛） 4.創造的價值 ​ 的創意解方。 ​ 這邊，我覺得很有趣的地方是，當我們腦力激盪卡關時，可以試著重新定義問題，主要有四種方法： ​ 1.用「不同角度」看事情！ 2.把「舊東西」找出「新用法」！ 3.把「不可能」變成「可能」！ 4.把「舊元素」做「新組合」！ ​ 透過這四種方法，找出自己新創意的獨特價值定位。 ​ 四、原型速做&測試 ​ 那當我們透過討論讓創意成形後，就要試著用最快速方式，把最簡陋的原型給做出來。 ​ 做出來並測試後，才可以更加清楚這創意產品是否真能符合使用者需求、是否真能在特定場境下提供價值。 ​ 並且，還可以為下一個階段的發展建立評估標準，好持續復盤優化。 ​ 甚至，有了原型後，更能說服計畫評委單位呀。 ​ ▋SBIR 計畫書各章節 DIY 實作 ​ 第一天，我們...