【9/103/1000 《超級個體:幫你終身保持職業競爭力》#1 心得】
第 1 週,古典老師與我們分享,如何從趨勢中找到機會。
▋你的身價,被什麼決定?
這個時代,決定你價值的,不再只是「公司給你多少薪水」,而是你在市場上的獨特定位。
▶你的身價,取決於什麼?
我之前在台北大安信義區交界處當過房仲。
曾經,我帶買方看一間我心裡覺得超級爛的房子。
那間房子格局很妙,整體是呈三角形的 2 室 1 廳,採光差、隔音弱。
雖然屋主知道這房子很難賣有稍微降價,但開價依然是不愧為台北大安信義區的房子。
面對這樣的房子,你會買嗎?
我肯定不會。
但買方卻喜孜孜地購買了,只因為這房子位在明星國小-仁愛國小的學區中,他們想讓自家孩子入讀該國小。
這故事說明了一個道理:很多時候,價值不是由「本身」決定的,而是由所處的「坐標」決定的。
這套邏輯同樣適用於職場。
過去,我們認為努力工作、積累資歷,就能水漲船高。
但今天的職場規則變了,很多人拼盡全力,年復一年卻發現自己的價值沒有真正提升。
為什麼?
因為你可能還停留在舊的價值坐標裡,而這個世界,早已進入了一個全新的競技場。
▶傳統職場 vs. 未來職場
過去,我們習慣用「行業 X 企業 X 職位」這個職場坐標來定義一個人。
像我是「在台南市政府做網路行銷的資訊組長」,他是「在台積電負責研發的研發經理」,你是「在哪個企業做什麼任務的怎樣職稱」。
也就是我們名片上會出現的資訊。
但今天,這個框架正在崩解。
企業壽命越來越短,行業邊界越來越模糊,傳統的晉升階梯開始變得搖搖欲墜。
於是,一種新的職場價值體系誕生了——「圈子 X 能力 X 特色」。
在這全新的職場時代,真正決定你價值的,不是你在哪家企業,而是:
- 你待在哪個圈子:你的人脈與影響力
- 你擁有怎樣能力:你能為市場提供的價值
- 你展示什麼特色:你的獨特性讓你無可取代
這意味著,今天你不需要等企業來認可你,而是你可以主動塑造自己的價值,創造自己的市場。
▶你該如何提升自己的職場價值?
1. 走出去,建立你的圈子
在舊時代,你的價值來自於公司的招牌;在新時代,你的價值來自於「你的關係網」。
- 你可以每個月至少參加 3 次行業聚會、交流活動
- 你可以透過經營社群媒體(如 Facebook、LinkedIn 等對未來職涯有幫助的社群媒體)主動與同行互動
- 找到那些能夠幫助你成長、給你機會的人
2. 提高你的能力,找到你的競爭優勢
問自己三個問題:
- 我在哪個領域擁有專業優勢?
- 我能為哪個圈子裡的人們提供價值?
- 我最感興趣、最有熱情的事情是什麼?
當你能把這三點重疊起來,你的「個人品牌」就誕生了。
擁有核心技能,是讓你在市場上立於不敗之地的關鍵。
3. 塑造你的特色,成為圈子裡的獨特存在
這是一個「個性即價值」的時代,「不一樣」比「更好」更容易凸顯出來。
因此你要問自己:為什麼別人要記住我?
- 你是某個領域的專家嗎?
- 你有某種讓人印象深刻的個人風格嗎?
- 你的價值觀、信念或使命與一般人不同嗎?
這不只是「有趣」,更是讓你在市場中獨一無二的關鍵。
在一群毫無特色的專業人士中,那些「有特色」的人,往往更容易被記住、獲得機會。
▶時代變了,你的身價該怎麼提升?
舊的「行業 X 企業 X 職位」職場邏輯仍然存在,但會越來越式微,尤其在這資訊爆炸、AI 開始滿天飛的時代。
雖然新的「圈子 X 能力 X 特色」職場邏輯才剛開始萌芽,可這絕對會是未來的主流。
如果你還停留在過去的框架,未來的機會,將與你無關。
所以,現在就開始行動吧:
- 主動擴展圈子
- 不斷提升自己的能力
- 找到你的獨特特色,放大你的個人品牌
長遠來看,這是你當下就該用下班時間來做的事。
當趨勢的風來臨時,你才能站在制高點,展翅飛翔,而不是被時代的巨浪吞沒呀。🚀
▋未來哪些能力會越來越增值?
前面有說到,要建立自己市場上的獨特定位中,有個重點是要不斷提升自己的能力。
可哪些能力是在未來會被淘汰的?哪些能力又會越來越值錢呢?
▶這個時代,哪些能力會越來越值錢?
1997年,國際象棋大師卡加里・卡斯帕洛夫與 IBM 的「深藍」電腦對弈,人類首次在智慧比拼中敗給機器,震驚全球。
而 19 年後,2016 年 Google 的 AlphaGo 又擊敗圍棋世界冠軍李世石,這次,人類的態度卻明顯平靜許多。
為什麼同樣是「機器戰勝人類」,我們的反應卻截然不同?
因為我們現在已經習慣了機器比人類更強的事實。
自動駕駛正在取代司機,機械手臂正在取代工廠工人,甚至 AI 已經能進行基礎的心理諮詢、撰寫文章、回答法律問題。(我甚至還為了能幫自己解決工作上問題,做了很多特化 AI 機器人)
當機器越來越聰明,我們該怎麼辦?
哪些能力在未來才不會被 AI 取代,甚至變得越來越值錢呢?🤔
▶未來 6 大增值能力
未來,最有價值的人才,不是與機器競爭,而是懂得「與機器合作」,並發揮高感性能力的人。
丹尼爾・品克(Daniel Pink)在《未來在等待的人才》(A Whole New Mind)這本書中提出,未來 6 種關鍵能力將決定一個人的市場價值:
1️⃣ 設計能力:把問題變簡單,創造最佳體驗
設計感不只是美學,而是解決問題的能力。
蘋果的 iPhone 之所以顛覆市場,並不只是因為「好看」,而是它創造了一個直覺的互動方式,讓 2 歲的孩子與 80 歲的老人都能輕鬆上手。
未來,擁有設計思維的人,才能打造讓人「忍不住想用」的產品與服務。
2️⃣ 共情能力:懂人性,才能贏市場
未來最值錢的不是技術,而是「懂人心」。
為什麼一些文章能讓人感動?為什麼某些產品會讓人「上癮」?
這背後都是因為創作者深刻理解使用者心理需求所設計出來的。
共情能力不只是「站在別人立場思考」,而是能夠預測、洞察並回應市場需求。
3️⃣ 故事能力:影響力就是你的超能力
商業競爭不只是技術之戰,更是故事之戰。
為什麼馬斯克能帶動千億資本投資 SpaceX?為什麼賈伯斯的每場發表會都讓人熱血沸騰?
因為他們懂得用故事「說服」世界。
未來,懂得用故事傳遞價值、吸引用戶、激發共鳴的人,才能成為市場領袖。
4️⃣ 整合能力:跨界整合,才能創造價值
跨領域思維是未來的黃金能力。
過去,企業講究「專才」,提倡深耕單一領域才更有價值。
但現在,「跨界整合」才是趨勢。
因為世界變化太快,只有懂得融合不同知識、打破行業邊界的人,才更能真正創新,提供全新的價值。
5️⃣ 娛樂能力:懂得讓人開心,才能抓住注意力
這是一個注意力經濟的時代,會玩的人,才能賺錢。
你有沒有發現,現在最賺錢的人,反而是那些 KOL、YouTuber、遊戲開發者,而這些人,都是那些創造能讓人「開心」事物的人們?
未來的產品、內容,若不能提供一定程度的「娛樂性」,將很難留住用戶。
反之,若你懂得如何讓人開心,將更能抓住人們注意力。
6️⃣ 意義能力:自我驅動的力量
當世界變化太快,你必須找到能讓你持續前進的「意義」。
維基百科能打敗微軟百科,是因為它賦予「全球共享知識」的使命感,讓無數人願意貢獻內容。
未來,能夠找到自己「為何而戰」的人,才不會在變化中迷失自己,並能帶領他人跟隨自己一同前進。
▶未來時代的贏家,是「人機合一」的超級個體
未來,不是技術最強的人贏,而是懂得將上述 6 種能力與技術結合的人贏!
- 過去:「學會打字」的人佔優勢 💻
- 現在:「會寫程式」的人佔優勢 🖥️
- 未來:「會運用 AI 與數據」的人佔優勢 🤖
就像冷兵器時代,會騎馬的步兵更強;有槍的時代,會用槍的高手最強。
未來的 AI 時代,最值錢的是——既懂科技又懂人性的人呀!
▋未來職業世界,只有三種人
你有沒有發現,職場變動越來越快,你的角色也越來越模糊?
- 你可能剛剛習得一項專業技能,卻發現這個職位已經開始被 AI 或自動化取代。
- 你可能覺得自己「什麼都會一點」,但又覺得「誰都能取代你」。
- 你的競爭對手,甚至可能來自完全不同的行業。
過去,職業發展的路徑很清楚:「選對行業 → 加入好企業 → 爬升職位」。
但現在,行業界線模糊,企業壽命縮短,職位變化加速,你在職場的角色該如何定位呢?
其實,未來的職場只會剩下三種人。
也就是「媒體人」、「產品人」和「運營人」。
這三種人,對應了三種截然不同的價值邏輯:
- 媒體人:擅長擴散訊息,影響世界的人
- 產品人:擅長生產訊息,創造價值的人
- 運營人:擅長連結訊息,整合資源的人
你處理訊息的方式,決定了你的職業屬性。
▶1. 媒體人——用訊息影響世界
這群人是影響者,他們的核心能力是「擴散信息」,讓世界認識他們的價值。
當你看到一個新趨勢、新概念,你的第一反應是什麼?
若是
✓ 「這太棒了,我要分享給大家!」
✓ 「我可以用更好的方式來講這件事!」
那你就是典型的媒體人。
講師、行銷、公關、業務、網紅、KOL、品牌經營者都是這類人。
需要的關鍵能力是:影響力、社交能力、說故事的能力、內容創作的能力。
如果你是媒體人,你該怎麼做?
✓練習說故事,讓你的價值更容易被理解。
✓打造個人品牌,讓你的影響力持續擴散。
✓進入行銷、業務、教育、新媒體等領域,發揮你的優勢。
▶2. 產品人——用訊息創造價值
這群人不擅長表達,但他們用「深度」創造價值,讓世界離不開他們。
當你接觸到新知識時,你的第一反應是什麼?
若是
✓ 「這個東西怎麼運作的?我能不能做得更好?」
✓ 「我要深入研究,把它變成我的專長!」
那你就是典型的產品人
手藝人、設計師、產品經理、研發工程師、內容創作者都是這類人。
需要的關鍵能力是:深度學習的能力、專業技術的能力、創新研發的能力、解決問題的能力。
如果你是產品人,你該怎麼做?
✓深入學習某個領域,讓自己成為無可取代的專家。
✓提升創新能力,把你的知識轉化為價值。
✓進入技術、設計、產品管理等領域,發揮你的優勢。
▶3. 運營人——用訊息整合資源
這群人是「組織者」,他們不擴散訊息,也不負責生展訊息,而是負責「讓資源流動起來」。
當你接觸到新知識時,你的第一反應是什麼?
若是
✓「這東西有價值!我該怎麼讓更多人使用它?」
✓「誰可以幫我把這件事做起來?」
那你就是典型的運營人。
創業家、頭資人、專案經理、企業管理者、商業策略專家都是這類人。
需要的關鍵能力是:整合人脈的能力、協調資源的能力、快速決策的能力、整合利害關係人的能力。
如果你是運營人,你該怎麼做?
✓培養決策力,讓自己能快速抓住機會。
✓建立高價值人脈,讓資源能更快整合。
✓進入企業管理、創業、投資、運營管理等領域,發揮你的優勢。
▶你是哪一種人?發揮你的優勢,成為職場頂尖高手!
好,前面我們知道了未來職場只會有的三種角色了,你該如何知道自己適合哪種角色呢?
你可以問問自己:
1️⃣ 當你接觸到新資訊時,你的第一反應是什麼?
✓你迫不及待想跟別人分享?🎤 你是媒體人!
✓你想深入研究,成為專家?🔬 你是產品人!
✓你想找到方法,把資訊變現?📈 你是運營人!
✓你想深入研究,成為專家?🔬 你是產品人!
✓你想找到方法,把資訊變現?📈 你是運營人!
2️⃣ 你現在身處的職位本質是「擴散訊息」、「生產訊息」,還是「連結訊息」?代表你擅長的技能優勢。
3️⃣ 如果要把你的優勢發揮到極致,你可以怎麼做?
✓若你是媒體人,可以透過擴散訊息影響世界!
✓若你是產品人,可以透過生產訊息創造價值!
✓若你是運營人,可以透過連結訊息整合資源!
✓若你是產品人,可以透過生產訊息創造價值!
✓若你是運營人,可以透過連結訊息整合資源!
當你找到你的核心優勢,將能夠少走 10 年彎路呀!
▋啟發與行動
這 1 週看完,我發現我的核心是「產品人」,我喜歡在電腦後面搗鼓研究、做出產品。
而我在搗鼓研究的東西剛好是叫「網路行銷」的產品,因此又和「媒體人」沾上邊。
所以,我算是「產品」和「媒體」的兩棲人吧。
恩…我要再想想,如何運用我的優勢搭上趨勢。😁
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